Die Umstädter FDP hatte gestern eingeladen, sich ein bisschen zu unterhalten über die Frage, wie der Tourismus im Odenwald gestärkt werden könne.

Wie ist der Stand der Dinge? Was ich verstanden habe:

Es gibt viele Organisationen, die sich gegenwärtig darum kümmern. Leider heisst das auch: Die wichtigsten zwei, drei Organisationen arbeiten wie Dachverbände, unter deren Regie sich mehr als 12 verschiedene eigenständige Organisationen (Wandervereine, Kommunen, Wirtschaftsverbände) angeordnet haben. Viel Geld in Millionenhöhe geht verloren, solange es nicht eine Dachorgansiation gibt, die eine multiple Mitgliedschaft der Mitglieder bei den verschiedenen, gegenwärtig zersplittert agierenden Tourismus-Organisationen zum Thema Odenwald überflüssig macht.

Ein schöner Punkt: Was macht den Odenwald aus? Dazu waren Folien zu sehen, welche die Ergebnisse extern beauftragter Berater zusammenfassten. Es mag ja sein, daß die Ergebnisse für die Macher und Verantwortlichen der bestehenden Tourismusorganisationen eine Überraschung gewesen sein muss. Aber zeigt dies nicht den eigentlichen Mangel?
Der Odenwald braucht m.E. keine weitere externe Beratung, um seine Stärken und Wettbewerbsvorteile im europäischen Wettbewerb in fein ausgearbeiteten Analysen und Handlungskonzepten benannt zu bekommen. Der eigentliche Mangel besteht darin, daß die Kompetenz und Lösungsbereitschaft der eigenen Tourismusbetriebe und engagierten Odenwälder, also ihre Ideen und Initiativkraft brach liegen, weil die verantwortlichen Landräte dafür in den von ihnen verantworteten Tourismusorganisationen bisher keine funktionierenden Schnittstellen einrichten konnten.

Die maßgeblichen Köpfe der Organisationen sind immer dieselben: Die Landräte des Odenwaldkreises, des Kreises Bergstraße, Darmstadt-Dieburg und der OB der Stadt Darmstadt. Persönliche Befindlichkeiten zwischen Wilkes-Kreis Bergstraße/Schnurr-Odenwaldkreis prägen mittlerweile die Arbeit der größten Organisationen und haben unüberwindliche Hürden geschaffen.

Das hat zwei Effekte:

• Die Destinationen (ein anderes Wort für auf der Landkarte eingezeichnete und verwaltungstechnisch beschlossene Urlaubsgebiete ) Bergstrasse und Odenwald konkurrieren als unmittelbare Nachbarn. Diese Konkurrenz wirkt nach Innen und nach Aussen. Die innere Wirkung ist kritisch: Ihre Köpfe arbeiten in den Dachorganisationen aneinander vorbei, wo immer sie auch aufeinander treffen. Kommunen fragen sich, ob sie sich zur Destination Bergstrasse oder zur Destination Odenwald zählen lassen sollen -wo springt mehr heraus, wer macht mehr Faltblätter fürs eigene Städtchen?
• Der zweite Effekt: Engagierte, langjährige hauptamtliche Mitarbeiter der zweiten Reihe reiben sich in ihren Bemühungen auf, den Odenwald auf der Tourismuslandkarte, in den Köpfen der Touristen zu prägen und zu stärken. Das ist für die eigentlichen Macher ein Minenfeld der jeweiligen Befindlichkeiten der Landräte. Der Gang darüber kostet unzumutbar viel Kraft und Zeit auf der ständigen Suche nach dem kleinsten gemeinsamen Nenner für alle Beteiligten. Gute neue Projektideen zerlegen sich so von selbst, sie werden im politischen Ringen um für alle akzeptable Beschlussvorlagen zerbröselt. Zweieinhalb Jahre haben manche Vorstände schon nicht mehr in einer gemeinsamen, beschlusskräftigen Sitzung getagt, wurde uns erklärt. Wer als betroffener festangestellter Macher in den Organisationen diese schlechten Ergebnisse nicht länger akzeptieren möchte, der fängt an, eigenständig zu agieren und überstrapaziert dabei die eigenen Kräfte und den vereinbarten, auch rechtlich vorgegebenen Handlungsrahmen der eigenen Organisation. Mit den Jahren wird das zur Selbstverständlichkeit, die fatalerweise nicht mehr hinterfragt wird. Das eigentliche Handeln wird dabei nicht mehr davon bestimmt, für den Odenwald eine handlungsfähige, akzeptierte Tourismusorganisation auszubauen, sondern stattdessen wird der Mangel gestaltet, im Versuch die verbliebenen eigenen Kompetenzen und Handlungsfelder bis aufs Äußerste Auszureizen. Der individuelle Tunnelblick kann das fehlende, gemeinsame Leitbild für den Tourismus Odenwald nicht ersetzen – eine Tatsache, die auch schon die Region Starkenburg bitter büssen musste.

Der Odenwald reicht über die drei Landesgrenzen Bayern, Hessen und Baden-Württemberg. Übergreifende Tourismusprojekte sind angelaufen. Die Macher handeln, das ist die gute Nachricht. Ob das Agieren einwandfrei ist, bleibt kritisch zu bewerten, siehe einen Punkt vorher.

Offenbar sucht der Zweckverband Starkenburg neue Schwerpunkt Themen und hat dabei das Thema Tourismus Odenwald wieder ins Auge gefasst. Allen Ernstes wurde an diesem Abend der Versuch gemacht, den Zweckverband als Diskussions-Plattform über die Zukunft der touristischen Vermarktung des Odenwaldes zu positionieren. Wie ich auch selber am gestrigen Abend sagte: Davor kann man nur warnen. Dieser Zweckverband kann gegenwärtig weder die Strukturen noch die Prozesse anbieten, um Initiativen und Anregungen der Gastronomen, Hoteliers, engagierter Odenwälder oder anderer Tourismus-Dienstleister effektiv zu behandeln und umsetzen zu können. “Essen, Trinken und Wandern kann jeder, aber das heisst noch lange nicht das man damit zum Experten für Tourismus wird.” bemerkte ein Podiumsvertreter gestern Abend. “Es geht um mehr als einen weiteren Termin für eine weitere Kartoffelwoche miteinander abzustimmen.”

Mehr dazu im Darmstädter Echo und im Umstädter Audio-Journal.

Leseempfehlungen:

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• Lieber Kreistag, wir Piraten werden mal reden
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• Schulsozialarbeit „FIT FOR LIFE“
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So manch verschlungener Waldweg im lieblichen Odenwald ist eine bevorzugte Rennstrecke der Biker aus Mannheim, Heidelberg, Darmstadt und Frankfurt. Das freut mich natürlich, wieviel Spass die Jungs und Mädels hier haben können. Und im Winter dann werden die ungemütlichen dunklen Abende genutzt, um die tollen digitalen Notizen der letzten Touren bei Youtube uns allen kundzutun. Soviel nette Umsonstreklame für den Geopark! Doch genug der Worte: Geniesst die Aussichten aufs ländliche Odenwälder Habitat und seine links und rechts vorbeieilenden Dörfer.

Über die Avenues der Rheinebene geht es immer noch einen Tacken besser: Mit 260 Sachen mal eben Ladenburg-Mannheim abhaken, eine Fliege zwischen den Zähnen und die linke Hand lässig zum Bikergruss gehoben.

Und wenns mal nicht mehr weitergeht, hab keine Sorge Reisender, die hier fahren auch ganz brauchbar ihren Stiefel runter.

Leseempfehlungen:

• Barcamp Kirche 2.0 – die Speerspitze der kirchlichen Netzwerkaktivisten in Frankfurt
• Update: Übergangssprecher des Vereins der Odenwaldschule treten zurück…
• Kreis Bergstrasse kündigt Boykott der Odenwaldschule an
• Die Lüge vom Atom-Müll-End-Lager
• Das Land Hessen versteigert den Odenwaldkreis

Thomas Wanderer hat mir zum Thema Veste Otzberg ein podcast vorgestellt, dass ich hier gerne an euch weiterreiche.

Podcast

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Ein bekanntes Lüneburger Tourismus Beratungsunternehmen, “Projekt M” hat sich mit vollen Wäschekörben der Werbe Prospekte zum Thema Odenwald beschäftigt und ein wenig schmeichelhaftes Fazit gezogen: Zu viel Gedrucktes mit dem gleichen Thema, zu kleine Auflagen um für Werbekunden interessant zu werden, inhaltlich wenig aufeinander abgestimmt und irgendwie langweilig weil öfters mal die gleichen Bildmotive verwandt werden.

Zum Nachlesen hier bei Echo Online: Unprofessionell, zu teuer, veraltet

Das sich die Odenwälder Tourismusvermarkter eher aus dem Weg gehen als zu kooperieren ist ja bekannt. Und es gibt zu viele Vereine und Tourismuseinrichtungen der Kreisverwaltungen und Kommunen, die sich mit der Vermarktung des Odenwaldes beschäftigen und leider gegeneinander arbeiten. Beispielhaft der zwischen Landrat Schnur und Wilkes nach wie vor schwelende grundsätzliche Streit, ob der Odenwald als Odenwald vermarktet werden soll oder als Teil eines Nibelungenlandes.

Positiv formuliert besteht da noch ein gewaltiges Potential für externe Beratungsaufträge. Doch das wird wenig bringen, solange sich die Landräte der Landkreise Odenwaldkreis und Bergstrasse Odenwald nicht auf einen gemeinsamen Plan zur Vermarktung des Odenwaldes einigen können. Ausser für den beauftragten Berater natürlich

Motzen alleine zählt nicht – es gibt für mich mehrere Ansatzpunkte, den Odenwald kosteneffektiv zu vermarkten:

Vorneweg: Die effektivste Werbung für eine Region wird von den zufriedenen Besuchern und den eigenen Leuten gemacht durch Mundpropaganda und das Schwärmen über den letzten tollen Urlaub. Was kostet das die Tourismusvermarkter ? Nur den Aufwand, die privaten Seiten mit den Reiseberichten zum Odenwald im Internet zu finden, die passenden auszuwählen und Auszüge davon mit Links auf die eigenen Werbeseiten zu stellen. Und die Akzeptanz dafür, das mit solchen im Odenwald bei Hanna Holuscha und Kollegen noch wenig anerkannten Methoden auch grossartige Werbeeffekte erzielt werden können.

Meine Bestenliste zur Vermarktung des Odenwaldes:

Einigung auf die Verwendung der Begriffe “Odenwald” mit seinen Nachbarn wie z.B. der “Bergstrasse”. Eine klare Abgrenzung der Begriffe muss her. Ein Leitbild für die mit der Vermarktung beauftragten Tourismuseinrichtungen muss her.

Erstellung eines mehrfach nutzbaren gedruckten Marketingsets bestehend aus einer allgemeinen Info zum Odenwald als Hülle und der Möglichkeit, Informationen zu regionalen Details wie den am meisten nachgefragten Sehenswürdigkeiten einzulegen.
Dabei wird die Refinanzierung durch die nahtlose Einbindung von hochwertigen redaktionellen Text- und Bildbeiträgen ermöglicht, die die Leistungen und Angebote der Werbepartner intelligent integrieren.

Stärkere Beachtung und Förderung der privaten Angebote der eigenen Bürger im Internet, z.B. Stadtwikis, Blogs zu Land und Leuten und Homepages mit Fotos und Reiseberichten. Wer sich überlegt den Odenwald zu besuchen und sich im Internet informiert wird einem von seiner Heimat Odenwald schwärmenden Einheimischen dankbar die Tipps zu Unterkunft und den schönsten Sehenswürdigkeiten abnehmen. Zum Vergleich: Tourismuswerbeseiten können diese Glaubwürdigkeit nur mit ungleich höherem Aufwand erreichen, weil jeder Besucher schon mit der Schere “Werbung” im Kopf die Seiten liest.

Nochmal Internet: Nutzung der Möglichkeiten von bekannten Internetdienstleistern wie z.B. Google Earth oder dem Bilderdienst Flickr

Weitere Artikel mit konkreten Beispielen und Erfolgsgeschichten dazu:

• Der Geopark Bergstrasse Odenwald in der Diskussion
• Tourismus Marketing mit Google Earth- Beispiel Erbacher Schloss in Google Earth
• Beispiel Fotoseiten von Odenwädern: Meine regioblog Fotos zum Odenwald als animierte Fotoshow bei Flickr: 200 aktuelle Bilder
• Beispiel Odenwald Portal: bei Wikipedia
• Realisierung kommunaler Infoseiten durch Stadtwikis
• Tourismusbehörde entdeckt den Werbeeffekt von Bloggern für die Region
• WM 2006 – was bleibt für die Region noch zu tun
• Chancen: Geocaching im Rhein-Main-Gebiet
• Geocaching – Dominoeffekt für den Tourismus

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Echo Online:

Die Werbegemeinschaft Bergstraße und die Arbeitsgemeinschaft „Ferienstraße Bergstraße“ gehen weiterhin getrennte Wege. Die geplante Fusion muss auf unbestimmte Zeit vertagt werden, weil es Meinungsverschiedenheiten darüber gibt, ob die „Ferienstraße“ die satzungsrechtlichen Voraussetzungen für den Zusammenschluss geschaffen hat.
Irritationen hatte beim Landrat besonders die Frage ausgelöst, ob die vom Kreis gestützte Arbeitsgemeinschaft „Ferienstraße“ tatsächlich schon einen rechtskräftigen Beschluss herbeigeführt hat. Auch wenn dies auf Nachfragen bejaht wurde, blieben bei ihm offenbar Zweifel bestehen.

Wilkes ist „Ferienstraße“-Vorsitzender und hatte, wie er selbst einräumte, bei der fraglichen Sitzung mit den Bürgermeistern der Mitgliedsgemeinden gefehlt. Dass eine so weittragende Entscheidung ohne den Vorsitzenden gefällt wird, überrascht dabei mindestens genauso wie der Umstand, dass Wilkes von Mitarbeitern nicht nachträglich darüber informiert worden sein soll.

Nach Versammlungsende wurde gemunkelt, dass Wahlbeamte in viel zu vielen Gremien eine Spitzenstellung einnehmen. „Die müssen doch den Überblick verlieren“, wurde angemerkt. Der Landrat ist Verfechter der Idee, die gesamte Region zwischen Rhein, Main und Neckar unter der Dachmarke „Nibelungenland“ bekannt zu machen.

Mehr dazu hier..

Was – Wie – Wo – in welcher Sitzung bin ich – ist denn schon Weihnachten – ich dachte wir reden hier über die WM in meinem Nibelungenland – hat denn von Euch keiner die Satzung geprüft ? Wann ist denn jetzt die nächste Sitzung in dieser Sache – ach ja doch schon so bald? Dann bis ins neue Jahr – schöne Feiertage..

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Letzt sass ich mit einem Tourismusexperten abends zusammen, und wir unterhielten uns über zukünftige Angebote für Senioren. Er erzählte die Schwierigkeit bei der Planung von Angeboten für die Altersgruppe der Senioren.

“Stell dir vor, du bist sagen wir 65 Jahre alt und Single und buchst im Katalog eine Reise in diesen Luxuscomfort-Bussen, um sagen wir nach Südfrankreich zu kommen, wo du bei Freunden in ihrem Haus den Sommer verbringen willst.
Auf dem Parkplatz steht vor dir der Bus, groß, dunkel getönte Scheiben, du bist ein bisschen spät und alle sitzen schon drin.
Du steigst gutgelaunt ein – und siehst der Bus ist voll mit Senioren in deiner Altersgruppe und älter.
Wetten du würdest am liebsten wieder aussteigen – und wetten alle anderen im Bus wollen das auch ?
Das ist das Problem – keiner der Senioren will mit seinesgleichen verreisen und zu seinesgleichen gehören. Alle im Bus sind alt, aber keiner will dazu gehören.
Stell dir den selben Bus vor und du bist 15 oder 25 oder 35 Jahre und im Bus sitzt deine Generation – alles klar, keiner will deswegen wieder aussteigen.
Bei 55 fängt es so langsam an, ab 65 ist eine Seniorengruppe ein Horrorscenario im Kopf aller Beteiligten, obwohl noch keiner ein Wort mit dem Anderen geredet hat.”

Erleben wir an den heutigen Senioren das Selbstverständniss, das uns als Alte erwartet?
Gab es das schon mal, das sich eine ganze Altersgruppe selbst als “nicht gesellschaftsfähig” wertet?

Peter Löwenstein

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